1. Dasar utk menuju kesuksesan adlh memulai brsama Tuhan. Libatkan Tuhan, krn Dialah yg mberi ksuksesan #25KarakterSukses
2. Awali setiap usahamu dengan tujuan. Tanpa tujuan, usahamu tidak akan berkembang & kehilangan arah #25KarakterSukses
3. Miliki mental yg kuat. Jgn menyerah ktika mngalami kegagalan. Bangkit & usaha lagi jika mau sukses #25KarakterSukses
4. Ingat pintu kesuksesan tertutup bukan ketika kita gagal, melainkan ketika kita menyerah. #25KarakterSukses
5. Baik dlm melakukan prencanaan & cermat dlm mnerapkannya. Strategy + Eksekusi (Action) sgt penting #25KarakterSukses
6. Perencanaan sangat penting, tp jauh lebih penting adalah menjalankan perencanaan tersebut #25KarakterSukses
7. Miliki karakter seorg pemimpin. Pemimpin itu bukan jabatan, pemimpin adlh sikap & tanggung jawab #25KarakterSukses
8. Pemimpin tdk prnah berhenti blajar, ketika dia berhenti blajar, maka sbnarnya dia brhenti memimpin #25KarakterSukses
9. Disiplin adalah modal penting untuk menuju kesuksesan. Tanpa ini kesuksesan mustahil diperoleh #25KarakterSukses
10. Miliki kepekaan thdp skitar termasuk peluang usaha. Rutinlah turun ke market utk melatih kepekaan #25KarakterSukses
11. Totalitas - mau sukses harus TOTAL jangan setengah-setengah. Nanti hasilnya jg setengah2 #25KarakterSukses
12. Berani mengambil risiko. Namun tdk hanya risk taker, mlainkan risk manager utk memanage risiko #25KarakterSukses
13. Mau sukses harus profesional, menjalankan bidang apapun dg baik dan penuh dg integritas #25KarakterSukses
14. Sabar - ketika menerima kritikan dari pelanggan. Dan mau melakukan perbaikan dr kritikan tsb #25KarakterSukses
15. Responsif terhadap perubahan yg terjadi di market dan perilaku konsumen #25KarakterSukses
16. Kesuksesan tidak dbangun dalam satu malam. Perlu ketekunan hari demi hari #25KarakterSukses
17. Membuat skala prioritas dan fokus. Ini penting dilakukan sehingga tdk ada tugas yg terlewat #25KarakterSukses
18. Miliki karakter yg rendah hati -- kesuksesan orang yg sombong tdk akan bertahan lama. #25KarakterSukses
19. Komitmen pada sesuatu yg dkerjakan, jika ingin sukses selesaikan hingga tuntas #25KarakterSukses
20. Mau berbagi ilmu dan jg dlm hal materi. Ingat ilmu dan materi yg kita punya itu titipan Tuhan #25KarakterSukses
21. Mau sukses, jadilah seorang pemimpin. Dan dimulai dari memimpin diri sendiri #25KarakterSukses
22. Belajar bersyukur dan kurangi mengeluh. Dua hal mendasar jika ingin sukses #25KarakterSukses
23. Tidak cepat puas, melainkan terus memperbaiki diri/ usaha kita agar lebih baik #25KarakterSukses
24. Dapat dipercaya dan jujur. Kita bs membangun relasi jika kita dpt dipercaya dan jujur #25KarakterSukses
25. Selalu berusaha memberikan yg terbaik atas setiap usahanya #25KarakterSukses
@EntrepreneursID
Showing posts with label EntrepreneursID. Show all posts
Showing posts with label EntrepreneursID. Show all posts
29 November, 2011
10 November, 2011
#InovasiUsaha
1. Usaha yang ingin bertahan lama, terus menerus berkembang dan sukses memerlukan #InovasiUsaha yang konsisten
2. #InovasiUsaha menjadi hal yg sgt penting krn pesaing, teknologi yg semakin berubah bahkan konsumen yg semakin rational
3. Inovasi adlh pngembangan yg dlakukan spy mberikan nilai tambah shingga mjd lebihbaik dr waktu ke waktu #InovasiUsaha
4. #InovasiUsaha mrupakan trobosan yg dlakukan agar sbuah usaha memiliki kelebihan dbanding pesaing.
5. Inovasi bs diperoleh dari feedback konsumen, riset dan obervasi langsung ke lapangan #InovasiUsaha
6. Terkadang Inovasi juga terinspirasi oleh kekurangan atau kelebihan pesaing, dari sini inovasipun bisa muncul #InovasiUsaha
7. Usaha yg tidak melakukan Inovasi suatu saat akan ditinggalkan pelanggannya, dan akan terlindas pesaing #InovasiUsaha
8. #InovasiUsaha tdk hanya dlakukan untuk produk, Inovasi bs dlakukan utk bbrapa hal yg bmanfaat utk pngembangan usaha
9. Inovasi bs dlakukan dr strategi 7P: Product, Price, Place, Promotion, People, PhysicalEvidence, Process #InovasiUsaha
10. Inovasi Produk misalny kemasan mjd menarik, varian baru/tambahan rasa tertentu, update teknologi dsb #InovasiUsaha
11. Inovasi Produk bs juga konten atau kemasan yg bersahabat dg alam, pembungkus yg ada logo merknya dsb #InovasiUsaha
12. Inovasi dlm harga:mberikan paket diskon, bundling/ harga khusus utk event trtentu, harga khusus member #InovasiUsaha
13. Place: lay out klasik/modern, pncahayaan modern, ada penjualan khusus di main street spt @infomaicih #InovasiUsaha
14. Inovasi Promosi: Low cost high impact >> social media, PR, strategi IMC detail di #20StrategiPromosi #InovasiUsaha
15. People, inovasi dg mlakukan training karyawan dg melibatkan expert trainer, penggunaan baju khusus #InovasiUsaha
16. Inovasi dlm karyawan bs jg dg mberikan cara yg unik ktika mnyambut konsumen misal caranya Pecel Lele Lela #InovasiUsaha
17. Physical Evidence: inovasi utk kuliner misalny meja/kursi dr bambu, utk produk lain: teknologi nirkabel #InovasiUsaha
18. Process: pnerapan proses dlm usaha bs dg pmbuatan SOP utk quality control (Standar Operation Procedure) #InovasiUsaha
19. Inovasi di layanan, misalnya menyediakan layanan jasa antar/ delivery order atau drive thru #InovasiUsaha
20. Inovasi ttg keuangan, salah satunya pnggunaan software pncatatan keuangan, shingga cost & revenue trcatat dg baik #InovasiUsaha
21. Terapkan Inovasi yg relevan dg kebutuhan konsumen & ketersediaan anggaran. Kreatiflah utk berinovasi #InovasiUsaha
22. Lakukan Evaluasi dlm setiap Inovasi, apakah mberikan hasil & mberikan manfaat ke konsumen & penjualan #InovasiUsaha
23. Pada akhirnya #InovasiUsaha dilakukan untuk kesuksesan & pengembangan usaha kedepan. Terapkan dg konsisten & tepat
24. Hal penting lainnya #InovasiUsaha jika diterapkan dg proporsi yg tepat akan mbuat konsumen mjd loyal dg produk kita
25. When you stop innovating, you stop leading #InovasiUsaha
2. #InovasiUsaha menjadi hal yg sgt penting krn pesaing, teknologi yg semakin berubah bahkan konsumen yg semakin rational
3. Inovasi adlh pngembangan yg dlakukan spy mberikan nilai tambah shingga mjd lebihbaik dr waktu ke waktu #InovasiUsaha
4. #InovasiUsaha mrupakan trobosan yg dlakukan agar sbuah usaha memiliki kelebihan dbanding pesaing.
5. Inovasi bs diperoleh dari feedback konsumen, riset dan obervasi langsung ke lapangan #InovasiUsaha
6. Terkadang Inovasi juga terinspirasi oleh kekurangan atau kelebihan pesaing, dari sini inovasipun bisa muncul #InovasiUsaha
7. Usaha yg tidak melakukan Inovasi suatu saat akan ditinggalkan pelanggannya, dan akan terlindas pesaing #InovasiUsaha
8. #InovasiUsaha tdk hanya dlakukan untuk produk, Inovasi bs dlakukan utk bbrapa hal yg bmanfaat utk pngembangan usaha
9. Inovasi bs dlakukan dr strategi 7P: Product, Price, Place, Promotion, People, PhysicalEvidence, Process #InovasiUsaha
10. Inovasi Produk misalny kemasan mjd menarik, varian baru/tambahan rasa tertentu, update teknologi dsb #InovasiUsaha
11. Inovasi Produk bs juga konten atau kemasan yg bersahabat dg alam, pembungkus yg ada logo merknya dsb #InovasiUsaha
12. Inovasi dlm harga:mberikan paket diskon, bundling/ harga khusus utk event trtentu, harga khusus member #InovasiUsaha
13. Place: lay out klasik/modern, pncahayaan modern, ada penjualan khusus di main street spt @infomaicih #InovasiUsaha
14. Inovasi Promosi: Low cost high impact >> social media, PR, strategi IMC detail di #20StrategiPromosi #InovasiUsaha
15. People, inovasi dg mlakukan training karyawan dg melibatkan expert trainer, penggunaan baju khusus #InovasiUsaha
16. Inovasi dlm karyawan bs jg dg mberikan cara yg unik ktika mnyambut konsumen misal caranya Pecel Lele Lela #InovasiUsaha
17. Physical Evidence: inovasi utk kuliner misalny meja/kursi dr bambu, utk produk lain: teknologi nirkabel #InovasiUsaha
18. Process: pnerapan proses dlm usaha bs dg pmbuatan SOP utk quality control (Standar Operation Procedure) #InovasiUsaha
19. Inovasi di layanan, misalnya menyediakan layanan jasa antar/ delivery order atau drive thru #InovasiUsaha
20. Inovasi ttg keuangan, salah satunya pnggunaan software pncatatan keuangan, shingga cost & revenue trcatat dg baik #InovasiUsaha
21. Terapkan Inovasi yg relevan dg kebutuhan konsumen & ketersediaan anggaran. Kreatiflah utk berinovasi #InovasiUsaha
22. Lakukan Evaluasi dlm setiap Inovasi, apakah mberikan hasil & mberikan manfaat ke konsumen & penjualan #InovasiUsaha
23. Pada akhirnya #InovasiUsaha dilakukan untuk kesuksesan & pengembangan usaha kedepan. Terapkan dg konsisten & tepat
24. Hal penting lainnya #InovasiUsaha jika diterapkan dg proporsi yg tepat akan mbuat konsumen mjd loyal dg produk kita
25. When you stop innovating, you stop leading #InovasiUsaha
25 October, 2011
#35BusinessPlan
1. Selalu mulai usahamu dgn keyakinan dan jgn lupa utk libatkan Tuhan. Dia yg akan memberi kesuksesan #35BusinessPlan
2. Tuliskan tujuan bisnismu ada, buat deskripsi simple ttg bisnismu, bergerak dbidang apa. #35BusinessPlan
3. Pilih jenis bisnis yg akan djalankan. Barang atau jasa, usahakan sesuai dg skill atau minat #35BusinessPlan
4. Tentukan merek yg akan dpake. Merek ini mrupakan representasi dr bisnismu. Merek akan jd aset pnting #35BusinessPlan
5. Pilih merek yg sesuai dg karakter produk & bisnismu, usahakan yg simple, menarik dan mudah diingat. #35BusinessPlan
6. Next buat analisa SWOT: penting utk analisa lingkungan & pesaing usaha. Dan STP: utk fokus bisnismu #35BusinessPlan
7. SWOT: Strenght (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (kesempatan), Threat (ancaman dr luar) #35BusinessPlan
8. Strength: analisa kekuatan kita - misal: harga produk kita lebih murah, apakah tempat strategis dll #35BusinessPlan
9. Strength ini harus ditonjolkan dlm materi promosi. Ini bisa jadi kelebihan kita dbanding pesaing #35BusinessPlan
10. Weakness: analisa klemahan kita - misal tdk punya lahan parkir, karyawan blum pengalaman dll #35BusinessPlan
11. Weakness ini kita antisipasi dg preparation yg lebih baik & lakukan strategi utk mngurangi klemahan #35BusinessPlan
12. Opportunity: kesempatan - misal, prod kita brpotensi utk diekspor, jenis produk msh bs berkembang #35BusinessPlan
13. Jadikan opportunity ini sbg langkah di saat mendatang utk mengembangkan bisnis agar makin sukses #35BusinessPlan
14. Threat: Ancaman dr luar - misal one day mungkin akan ada pesaing, supplier makin sedikit, cuaca dll #35BusinessPlan
15. Utk threat ini, buatlah plan b sebagai antisipasi jikalau ancaman ini benar2 terjadi #35BusinessPlan
16. Selanjutnya buat analisa STP: Segmenting, Targeting & Positioning. Tujuannya utk fokus bisnismu #35BusinessPlan
17. Segmenting: menentukan market dg cara di bagi segmen: Lokasi, age, social class - low, medium, hi #35BusinessPlan
18. Segmenting: misalnya penentuan market social class, low, medium, hi. Diberikan produk yg brbeda jg #35BusinessPlan
19. Segmenting ini utk mnentukan target market: shingga strategi produk kita bs sesuai dg target market #35BusinessPlan
20. Targeting: Pemilihan market dari segmen2 yg sudah ditentukan. Sehingga strategi bs fokus #35BusinessPlan
21. Setelah Segmenting dan Targeting dtentukan, selanjutnya Positioning: Gambaran dr bisnis kita #35BusinessPlan
22.Positioning ini cthnya: D'cost - seafood dg harga trjangkau. Shingga image ini trtanam dbenak knsumen #35BusinessPlan
23. Selanjutnya persiapkan 7P: Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical evidenve #35BusinessPlan
24. Konsep produk harus disiapkan dg detail. Variannya, jenisnya, kemasannya dll #35BusinessPlan
25. Tetapkan harga yg sesuai dg analisa keuntungan. Sesuaikan harga dg target market yg dtuju #35BusinessPlan
26. Strategi pricing: harus value for money utk konsumen - harga sesuai dg kualitas yg dtawarkan #35BusinessPlan
27. Place: jika baru mulai, usahakan cari lokasi strategis. Analisa potensi pelanggan yg akan brkunjung #35BusinessPlan
28. Promosi: persiapkan strategi promosi dg baik - offline strategi (brosur, print ad, sales promo) #35BusinessPlan
29. Promosi yg lowcost tp impactful - online strategi: social media - fb, twitter, blog, youtube #35BusinessPlan
30. People: psiapkan karyawan-training dg baik, krn playanan dr karyawan sgt mnentukan kpuasan konsumen #35BusinessPlan
31. Process: dlm bid jasa misal resto hrs dipsiapkan prosedur proses pmbuatan makanan dr awal hgga akhir #35BusinessPlan
32. Physical evidence: persiapkan smua peralatan, perlengkapan utk usaha. Gunakan kualitas tbaik #35BusinessPlan
33. Selanjutnya lakukan prediksi analisa keuntungan. Buat target sales dan target kpn BEP #35BusinessPlan
34. Tetapkan jadwal kapan setiap proses dipersiapkan. Tetapkan jadwal kapan launching #35BusinessPlan
35. Usahakan agar setiap proses #35BusinessPlan ini dpersiapkan dg didampingi mentor atau yg sudah brpengalaman.
~ @EntrepreneursID
2. Tuliskan tujuan bisnismu ada, buat deskripsi simple ttg bisnismu, bergerak dbidang apa. #35BusinessPlan
3. Pilih jenis bisnis yg akan djalankan. Barang atau jasa, usahakan sesuai dg skill atau minat #35BusinessPlan
4. Tentukan merek yg akan dpake. Merek ini mrupakan representasi dr bisnismu. Merek akan jd aset pnting #35BusinessPlan
5. Pilih merek yg sesuai dg karakter produk & bisnismu, usahakan yg simple, menarik dan mudah diingat. #35BusinessPlan
6. Next buat analisa SWOT: penting utk analisa lingkungan & pesaing usaha. Dan STP: utk fokus bisnismu #35BusinessPlan
7. SWOT: Strenght (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (kesempatan), Threat (ancaman dr luar) #35BusinessPlan
8. Strength: analisa kekuatan kita - misal: harga produk kita lebih murah, apakah tempat strategis dll #35BusinessPlan
9. Strength ini harus ditonjolkan dlm materi promosi. Ini bisa jadi kelebihan kita dbanding pesaing #35BusinessPlan
10. Weakness: analisa klemahan kita - misal tdk punya lahan parkir, karyawan blum pengalaman dll #35BusinessPlan
11. Weakness ini kita antisipasi dg preparation yg lebih baik & lakukan strategi utk mngurangi klemahan #35BusinessPlan
12. Opportunity: kesempatan - misal, prod kita brpotensi utk diekspor, jenis produk msh bs berkembang #35BusinessPlan
13. Jadikan opportunity ini sbg langkah di saat mendatang utk mengembangkan bisnis agar makin sukses #35BusinessPlan
14. Threat: Ancaman dr luar - misal one day mungkin akan ada pesaing, supplier makin sedikit, cuaca dll #35BusinessPlan
15. Utk threat ini, buatlah plan b sebagai antisipasi jikalau ancaman ini benar2 terjadi #35BusinessPlan
16. Selanjutnya buat analisa STP: Segmenting, Targeting & Positioning. Tujuannya utk fokus bisnismu #35BusinessPlan
17. Segmenting: menentukan market dg cara di bagi segmen: Lokasi, age, social class - low, medium, hi #35BusinessPlan
18. Segmenting: misalnya penentuan market social class, low, medium, hi. Diberikan produk yg brbeda jg #35BusinessPlan
19. Segmenting ini utk mnentukan target market: shingga strategi produk kita bs sesuai dg target market #35BusinessPlan
20. Targeting: Pemilihan market dari segmen2 yg sudah ditentukan. Sehingga strategi bs fokus #35BusinessPlan
21. Setelah Segmenting dan Targeting dtentukan, selanjutnya Positioning: Gambaran dr bisnis kita #35BusinessPlan
22.Positioning ini cthnya: D'cost - seafood dg harga trjangkau. Shingga image ini trtanam dbenak knsumen #35BusinessPlan
23. Selanjutnya persiapkan 7P: Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical evidenve #35BusinessPlan
24. Konsep produk harus disiapkan dg detail. Variannya, jenisnya, kemasannya dll #35BusinessPlan
25. Tetapkan harga yg sesuai dg analisa keuntungan. Sesuaikan harga dg target market yg dtuju #35BusinessPlan
26. Strategi pricing: harus value for money utk konsumen - harga sesuai dg kualitas yg dtawarkan #35BusinessPlan
27. Place: jika baru mulai, usahakan cari lokasi strategis. Analisa potensi pelanggan yg akan brkunjung #35BusinessPlan
28. Promosi: persiapkan strategi promosi dg baik - offline strategi (brosur, print ad, sales promo) #35BusinessPlan
29. Promosi yg lowcost tp impactful - online strategi: social media - fb, twitter, blog, youtube #35BusinessPlan
30. People: psiapkan karyawan-training dg baik, krn playanan dr karyawan sgt mnentukan kpuasan konsumen #35BusinessPlan
31. Process: dlm bid jasa misal resto hrs dipsiapkan prosedur proses pmbuatan makanan dr awal hgga akhir #35BusinessPlan
32. Physical evidence: persiapkan smua peralatan, perlengkapan utk usaha. Gunakan kualitas tbaik #35BusinessPlan
33. Selanjutnya lakukan prediksi analisa keuntungan. Buat target sales dan target kpn BEP #35BusinessPlan
34. Tetapkan jadwal kapan setiap proses dipersiapkan. Tetapkan jadwal kapan launching #35BusinessPlan
35. Usahakan agar setiap proses #35BusinessPlan ini dpersiapkan dg didampingi mentor atau yg sudah brpengalaman.
~ @EntrepreneursID
24 October, 2011
#TipsModalUsaha
1. Salah satu problem kebanyakan calon pengusaha saat ini adalah kesulitan dlm memperoleh modal usaha #TipsModalUsaha
2. Sebenarnya banyak cara utk memperoleh modal usaha: kami bagi jd sumber internal dan eksternal #TipsModalUsaha
3. Berikut ini adalah beberapa cara yg bisa dlakukan utk dpt sumber modal internal #TipsModalUsaha
4. Ada bbrp sumber modal internal. Keuntungan: tdk ada beban bunga, kelemahan: sumber internal terbatas #TipsModalUsaha
5. Salah satu sumber modal internal: tabungan, ini sederhana tp useful bgt. Mulailah mnabung sejak dini #TipsModalUsaha
6. Hal penting dari menabung adalah: belajarlah konsisten ketika menabung, tetapkan tujuan dan target #TipsModalUsaha
7. Selain itu modal internal misalnya dgn menjual barang2 yg kurang produktif milik pribadi. #TipsModalUsaha
8. Modal internal lainnya: fasilitas yg kita miliki - rumah, tanah kendaraan, garasi. Ini modal penting #TipsModalUsaha
9. Selain dari modal internal, kita bisa peroleh sumber modal dari eksternal. #TipsModalUsaha
10. Modal eksternal ini biasanya pinjaman. Keuntungan: sumbernya banyak. Kelemahan: ada beban bunga #TipsModalUsaha
11. Sumber modal yg berupa pinjaman ini bisa diperoleh dari bank atau BPR. Ada prosedur (next kultwit) #TipsModalUsaha
12. Modal usaha dari eksternal juga bisa dari koperasi. Keuntungannya beban bunga relatif lebih ringan #TipsModalUsaha
13. Modal usaha eksternal lainny: modal pinjaman dr kerabat - Ortu, saudara, rekan kerja, mertua, teman #TipsModalUsaha
14. Modal eksternal jg bs dari investor. Tp business plan kita hrs solid. Cek jg di #35BusinessPlan ya. #TipsModalUsaha
15. Modal dr investor bs dperoleh jika business plan kita potensial dan byk networking <-- ini penting #TipsModalUsaha
16. Modal dari investor relatif lebih baik. Krn kita bs tentukan sendiri utk sistem profit sharingny #TipsModalUsaha
17. Selain modal internal dan eksternal. Bisa juga dg partnership. Kerjasama dg pemilik modal lain #TipsModalUsaha
18. Salah satu contoh partnership dlm modal: bisa modal patungan atau kerjasama dg modal bentuk lain #TipsModalUsaha
19. Misalnya modal bentuk lain. Kerjasama ada yg modalin lokasi jualan, ada yg modalin dana modal awal #TipsModalUsaha
20. Modal lainnya yg pasti adalah dari keuntungan usaha awal. Jgn dihambur2kan melainkan di tabung utk next modal #TipsModalUsaha
~ @EntrepreneursID
2. Sebenarnya banyak cara utk memperoleh modal usaha: kami bagi jd sumber internal dan eksternal #TipsModalUsaha
3. Berikut ini adalah beberapa cara yg bisa dlakukan utk dpt sumber modal internal #TipsModalUsaha
4. Ada bbrp sumber modal internal. Keuntungan: tdk ada beban bunga, kelemahan: sumber internal terbatas #TipsModalUsaha
5. Salah satu sumber modal internal: tabungan, ini sederhana tp useful bgt. Mulailah mnabung sejak dini #TipsModalUsaha
6. Hal penting dari menabung adalah: belajarlah konsisten ketika menabung, tetapkan tujuan dan target #TipsModalUsaha
7. Selain itu modal internal misalnya dgn menjual barang2 yg kurang produktif milik pribadi. #TipsModalUsaha
8. Modal internal lainnya: fasilitas yg kita miliki - rumah, tanah kendaraan, garasi. Ini modal penting #TipsModalUsaha
9. Selain dari modal internal, kita bisa peroleh sumber modal dari eksternal. #TipsModalUsaha
10. Modal eksternal ini biasanya pinjaman. Keuntungan: sumbernya banyak. Kelemahan: ada beban bunga #TipsModalUsaha
11. Sumber modal yg berupa pinjaman ini bisa diperoleh dari bank atau BPR. Ada prosedur (next kultwit) #TipsModalUsaha
12. Modal usaha dari eksternal juga bisa dari koperasi. Keuntungannya beban bunga relatif lebih ringan #TipsModalUsaha
13. Modal usaha eksternal lainny: modal pinjaman dr kerabat - Ortu, saudara, rekan kerja, mertua, teman #TipsModalUsaha
14. Modal eksternal jg bs dari investor. Tp business plan kita hrs solid. Cek jg di #35BusinessPlan ya. #TipsModalUsaha
15. Modal dr investor bs dperoleh jika business plan kita potensial dan byk networking <-- ini penting #TipsModalUsaha
16. Modal dari investor relatif lebih baik. Krn kita bs tentukan sendiri utk sistem profit sharingny #TipsModalUsaha
17. Selain modal internal dan eksternal. Bisa juga dg partnership. Kerjasama dg pemilik modal lain #TipsModalUsaha
18. Salah satu contoh partnership dlm modal: bisa modal patungan atau kerjasama dg modal bentuk lain #TipsModalUsaha
19. Misalnya modal bentuk lain. Kerjasama ada yg modalin lokasi jualan, ada yg modalin dana modal awal #TipsModalUsaha
20. Modal lainnya yg pasti adalah dari keuntungan usaha awal. Jgn dihambur2kan melainkan di tabung utk next modal #TipsModalUsaha
~ @EntrepreneursID
Subscribe to:
Posts (Atom)